全员行动保安全

发布时间:2022-6-1 3:30:09  信息来源:本站    浏览次数:7758


2022年我司安全标准化三级证书到期,为使我司安全标准化复评工作顺利进行,早在21年年底公司就召开了安全标准化复评工作启动会,并制定了“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”为目标的方针。此方针的制定是为了进一步提高公司安全生产管理水平,促进安全生产标准化达标工作,进而来达到安全文明生产的目的,也是深入推进公司安全生产标准化建设的重要保障。
安全的源头在于理念,而理念的生命力在于落实。我们要适应安全发展新形势,高度重视公司安全生产,大力倡导人本管理、精细管理和闭环管理,坚持“观念创新、管理创新、制度创新”,持续创新管理手段和管理模式,公司先后引入实施了国际质量安全认证管理、企业资源管理、6S管理等模式。将“安全可控,事在人为”理念融入安全管理全过程,每年围绕安全生产管理工作的重点、难点问题抓好一个载体,实现一个突破,做到所有工作首先确保安全工作,所有投入首先保证安全投入,所有责任首先落实安全责任。以6S管理为抓手,进一步提升了现场管理水平。在日常安全管理工作中,我们细化传统管理,运用危险点检查表的形式,对危险点分级管理,形成了班组长日检、部门领导周检、专职安监员巡检、公司级领导月检的精细管理模式。
为使安全标准化验收工作在预定时间内完成,推进小组还制定了安全生产标准化的总体实施方案、计划及进度,明确了达标的总体思路、工作目标、重点要求、计划步骤,同时结合实际、全力以赴,把安全标准化达标作为重要工作任务来抓。
    公司还通过企业宣传栏及时发布安全生产信息,与各部门责任人协调探讨,定期分析公司安全生产隐患,研究、协调和解决安全生产中的重大问题,消除事故隐患,避免和减少事故的发生,全面实现了责任、人员、经费、设备的四落实,确保了公司安全标准化工作的顺利开展。
    2022年4月,巴南区安全生产监督管理局组织专家,对我公司安全生产标准化三级达标进行了现场考评及验收。考评组根据《安全生产标准化评审标准》的程序要求,通过认真听取公司的达标工作汇报、查阅标准化台账资料、现场抽问和检查等方式,对厂区生产车间的安全基础管理、设备设施、消防安全设施、现场环境等方面进行了综合考评,并结合标准的要素进行评审,专家评审组认为公司安全生产符合安全生产标准化三级企业的要求,并对公司安全标准化工作给予了充分肯定。同时也暴露出了公司对安全管理工作还存在不足,安全管理人员知识还有所欠缺,有些安全隐患发现不了。
  通过此次评审工作,公司安全组织机构得到完善,各项规章制度得到健全,员工安全意识有所提高,安全管理工作逐步走向标准化、科学化、规范化。安全标准化的顺利通过只是对公司安全管理成绩的初步肯定,安全管理只有起点,没有终点,接下来公司还将在管理中细化要求,狠抓落实,使公司的安全文化在员工中得到持续深入。